院感防控專項EPC

現階段呼吸感染防控問題

1  呼吸道感染占醫院感染發生率首位

2  IＣＵ、血液科、急診科、呼吸內科和神經內科，依次為醫院感染易感染科室

3  尤其空氣途徑的呼吸感染，醫院的防控意識和能力薄弱

4  存量醫療建筑感控專項設計缺位，存在隱患，急需整改

5  建筑和機電設計單位，缺乏感控專業知識和經驗

6  動態監測手段少，易誤診、漏診

傳染病大樓建設策略

1.    規劃設計注意前瞻性

疫情過后，2020-2025年，將是我國加快加強疫情防控體系、健全公共衛生應急管理體系，提高和完善醫療機構感控相關標準規范的加速期?？紤]到建設項目的周期特點，在相關標準規范更新加速時期，應考慮設計標準的前瞻性，避免“落成即落后”的被動局面。符合傳染病醫院建設標準，符合傳染病大樓及傳染病醫院發展規劃要求。

2.    建設班子三位一體

根據傳染病建筑物的特殊性要求，建設班子宜由項目管理、建筑設計師與感控專家組成，建立密切協同機制。采用整體戰略規劃、全程質量控制的方法，以實現傳染病防治項目預期的功能目標達成。

3.  傳染病大樓設計規范

傳染病大樓建筑設計規范核心是從傳染病傳播的傳染源、宿舍、環境三角形關系，切斷傳染控制傳染源的原則。在建筑總體布局，平面與豎向布置上，明確功能分區，明確各部門分區與分流。并針對傳染病醫院的特點,重視醫療區內病患者診療活動區域與醫務工作工作區域的相對區劃。減少潔凈與污染人流物流的相與相互感染機率，突出與一般綜合性醫療建筑不同的設計特點與措施要求。

EPC模式利弊分析

1.    根據現有公共衛生建筑、院感防控等設計規范依據不足，包括本次新冠疫情暴露出部分醫院出現嚴重的院感問題，在新項目建設中采用EPC工程總承包發包模式，更有利于項目目標的實現：

2.    EPC工程總承包模式可以促使項目醫療防護設備設施采購、醫療防護標準、建安工程標準有效深度融合，對項目整體投資控制、進度控制保障更有利。

3.    EPC工程總承包模式能夠促使項目設計、建設、調試、運維深度融合，確保項目建成達標有效運行。

4.    EPC工程總承包模式由EPC總承包商負責整個項目的實施過程，有利于整個項目的統籌規劃和協同運作，可以有效解決涉及與施工銜接問題、有效解決施工方案中的技術性、實用性和安全性之間的矛盾。

5.    EPC工程總承包模式能夠有效解決傳統平行發包模式中醫療工藝與傳統建筑方案、醫療設備設施脫節，避免多家單位參與項目實施過程，工作范圍和責任界限不清晰，責任難以界定。

傳染病大樓EPC總承包建設

呼研菲蘭公衛重點項目平臺成員具備建筑工程設計甲級，建筑工程施工總承包一級、機電工程施工總承包一級資質。公衛重點項目平臺，具有資深的公共衛生和醫療系統研究、規劃設計經驗，對公共衛生、院內感染防控、呼吸系統疾病救治建筑、設備設施落地有深入和前瞻的理解認識。協同參與我國重點疫情防控體系，公共衛生應急管理體系的相關項目建設，為各地公共衛生救治中心、傳染病醫院和疾控中心的新擴建與改造項目，提供可研、勘察設計、項目融資、設施采控、建安工程、運維質控等專項和EPC整體解決方案。

公共衛生重點項目EPC工程總承包項目實施步驟

EPC工程總承包：是指業主將項目建設的設計、采購、施工和設備安裝調試、運營維護服務等多項工作全部委托給一家工程總承包商組織實施，工程總承包商通過將設計、采購、施工以及設備安裝調試、運營維護服務等工作深度融合、銜接，降低建設成本，確保項目整體質量，縮短建設周期，使業主提前享有建設成果和運營收益，為項目全生命周期使用價值增值。

專線聯系

項目：傳染病防治、疾控中心的新擴建和改造項目

服務對象：醫療機構、疾控中心、設計院、獨立設計師、建設單位、本地經銷商

聯系方式：400-6080-690

郵箱： info@girfa.cn